2025年管理局三严三实专题民主生活会整改方案

根据中共霞浦县纪委、组织部《关于开好“三严三实”专题民主生活会的通知》(霞委组综〔2015〕69号)精神，和《中共霞浦县市场监督管理局“三严三实”专题民主生活会工作方案》，现将在“三严三实”专题民主生活会过程中收集到的意见和建议进行疏理，归纳出以下九个方面内容，经研究，提出如下整改措施：

1.希望新组建市场监督管理局领导班子尽快磨合，班子成员要严格要求自已，每个人要有涵养、多理解、多包容，谋事要实，勇于担责，同心协力，同舟共济，形成一股绳，打造成团结，廉洁，高效的团队。

整改措施：一是建设學習型党组，提高党组成员个人修养，树立正确理想信念、讲党性讲原则;二是坚持科学民主依法决策,完善科学民主决策机制;三是时常开展谈心谈话活动，保持密切沟通,减少矛盾和误会。

(责任领导：林华，承办单位：党办、人事教育股，整改时限：11月。)

2.开展“全员培训”让全体干部尽快熟悉掌握三局合一业务要求，更好服务霞浦经济发展。

整改措施：人事教育股将在年初与各业务股室商讨并制定年度培训计划，按照“需要什么培训什么、缺什么补什么的原则”开展培训活动提高干部业务知识和管理技能;建立局域网、QQ群，确保业务股室与所、队业务指导无盲区，服务一线执法。

(责任领导：陈华，承办单位：人事教育股、各业务股室，整改时限：11月。)

3.适时调整岗位，整合执法力量，增强队伍凝聚力，提高执法力度。

整改措施：县局将根据县政府关于霞浦县市场监督管理局主要职责内设机构和人员编制规定，科学合理整合基层单位、配置执法人员。一是加强业务知识技能培训，提高执法水;二是开展单位文化建设增强队伍凝聚力。

(责任领导：陈华，承办单位：人事教育股、各业务股室，整改时限：11月。)

4.进一步加强对基层所政策、经费、办公设备倾斜以及人文关怀。

整改措施：深化领导班子成员“四下基层”活动，挂点领导经常深入挂点单位了解他们的需求，最大限度帮助基层单位和干部职工解决实际问题，同时将人财物向基层倾斜。

(责任领导：陈华，承办单位：办公室、财务装备股、人事教育股，整改时限：11月。)

5.加强机关效能建设转变机关工作作风，

整改措施：一是认真落实《福建省效能督查管理条例》，不定期开展机关效能督查;二是加强对重点工作、重点时段、重点部门的监督检查，提高工作效率。

(责任领导：陈华，责任单位：办公室，整改时限：11月。)

6.科学制定对基层所的绩效考核方案，促进各项工作落实到位。

整改措施：一是深入基层开展绩效评估办法调研、倾听基层单位呼声;二是研判历年绩效评估方案执行情况，科学制定绩效评估办法;三是严格落实绩效评估办法，促进各项工作落实。

(责任领导：陈华，责任单位：办公室、各相关股室，整改时限：11月。)

7.加强食品安全监管力度。

整改措施：一是加强对重大节假日、重点区域、重点品种食品安全专项整治工作;二是强化监督检查，加大食品安全监管力度;三是完善食品安全可追溯体系建设，督促经营者建立进销货台帐;四是加强规范引导，打造食品安全诚信体系建设形成食品安全共治格局。

(责任领导：谢斌、王智盛、阮仁滔，责任单位：餐饮服务安全监管股、食品流通安全监管股、食品生产安全监管股，整改时限：长期。)

8.打击假冒伪劣、“三无”商品，维护消费者合法权益。

整改措施：一是加强日常巡查和专项整治力度;二是发挥12315台申诉举报作用，认真做好诉转案工作，及时调处坑害消费者案件;三是曝光侵犯消费者合法权益案例震慑违害消费者行为;四是引导消费者科学合理消费。

(责任领导：卢建华、郑成康，责任单位：消费者权益保护股、公交易监督管理股，整改时限：11月。)

9.加强注册窗口建设，提高服务质量。

整改措施：一是开展宗旨意识教育，牢记全心全意为人民服务的宗旨，落实“马上就办”;二是开展职业道德教育;三是开展业务知识培训。

(责任领导：郑成康，责任单位：行政审批股，整改时限：11月。)